1.根据公司要求，制定项目管理的规章制度和工作流程，并组织监督实施。

2.配合公司相关部门进行项目前期决策阶段的工作。

3.负责建设项目自初步设计阶段至竣工验收阶段的管理，对项目的相关工作进行全面监督。

4.协调承包商、监理、设计及工程施工各相关单位之间的关系，并做好相关的监督管理工作。

5.组织施工图纸会审，参加技术交底、竣工图的审定、图纸变更的审核工作，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。

6.参加监理例会或工程协调会议，协助项目处理需协调解决的问题。

7.对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

8.负责工程竣工验收及移交工作。

9.负责公司安全生产的管理责任。

10.负责公司在建项目安全管理的具体工作，监督、检查和指导工程建设过程中的安全管理。

11.推进工程技术管理的先进理论、管理经验和新技术、新材料、新工艺、新能源的应用，组织技术交流、方案研讨和考察。

12.加强工程技术人员专业素质培养，不断提高项目管理水平。

13.完成领导交办的其他工作。